Luxembourg

2025

En bref  

Le Luxembourg bénéficie d’une forte notoriété interne et d’un important sentiment d’appartenance : 82 % des répondants connaissent le slogan officiel « Luxembourg: Let’s make it happen », largement perçu comme positif et moderne, en particulier par les non-nationaux et les personnes formées à l’étranger.

Sur le plan de l’image

Les perceptions globales sont équilibrées : toutes les dimensions – culturelle, nature, fonctionnelle, normative – sont jugées importantes. La culture ressort toutefois comme la dimension la plus significative, suivie de la nature, puis des dimensions fonctionnelle et normative. En termes d’évaluation, la nature obtient les meilleurs scores, tandis que la culture présente un potentiel de valorisation supplémentaire.

  • Culturel : les moteurs d’image les plus forts sont le vin, les personnalités charismatiques, le nightlife, la cuisine nationale et l’histoire. La culture est considérée comme un levier d’expérience pouvant renforcer l’engagement des résidents et des visiteurs.
  • Nature : les trois facteurs – les paysages, la nature et les rivières – contribuent chacun, en tant que leviers de valeur, à l’image du Luxembourg.
  • Fonctionnel : l’efficacité de l’État, l’attractivité du marché du travail et la qualité du paysage de recherche constituent des moteurs majeurs d’image.
  • Normatif/éthique : les valeurs de responsabilité intergénérationnelle, paix, droits humains, tolérance et éthique d’entreprise sont appréciées.

Facteurs comportementaux

  • Sur le plan comportemental, le fait de parler positivement du Luxembourg est principalement porté par les valeurs fonctionnelles, notamment la perception de son pôle de recherche, complétés par la nature (paysages et rivières) et la culture (vin et personnalités charismatiques).
  • Les intentions d’achat de produits luxembourgeois reposent davantage sur des facteurs fonctionnels et culturels, tels que le rôle du Luxembourg dans la recherche et la fintech, ainsi que sa culture viticole et ses figures emblématiques.
  • Seule la recommandation touristique est principalement portée par la nature, suivi par les aspects fonctionnels.
  • L’intention de vivre et de travailler au Luxembourg dépend largement de facteurs fonctionnels et normatifs. Là encore, le rôle du Luxembourg en tant que pôle de recherche y contribue fortement, tout comme les valeurs générationnelles, l’éthique et la tolérance.

Notoriété des initiatives

La connaissance des initiatives nationales est élevée : 82% connaissent l’initiative Luxembourg – Let’s Make It Happen, 90% connaissent Visit Luxembourg, 72 % Luxinnovation, 69 % Luxembourg for Finance et 61 % Research in Luxembourg.

82% connaissent le slogan officiel « Luxembourg: Let’s make it happen », 43% le trouvent positif, 39% attractif et 39% moderne.

Les valeurs du pays

Dans l’ensemble, les résidents estiment que le Luxembourg incarne pleinement les valeurs de référence du pays — ouverture, fiabilité et dynamisme — et se reconnaissent dans les valeurs que le Luxembourg souhaite projeter à l’extérieur.

La valeur d’ouverture est perçue comme la plus représentative : 83 % des résidents l’associent fortement au pays et s’y identifient.

Concernant la fiabilité, 78 % des résidents déclarent s’identifier à cette valeur, ce qui montre qu’elle constitue un pilier important dans la perception de l’identité luxembourgeoise.

Enfin, la valeur dynamisme est, quant à elle, celle que les résidents ressentent le moins fortement, avec 76 %.

Secteurs clés économiques

Les banques et services financiers sont identifiés comme le secteur clé (59 %), suivis par l’agriculture, le tourisme et la logistique (environ 30 % chacun). En revanche, les secteurs de l’innovation, des technologies et des industries créatives restent moins identifiés (15 %).

Attractivité pour les talents

Le Luxembourg est jugé attractif pour les talents étrangers en raison des salaires et avantages sociaux (41 %), ainsi que du multilinguisme (27%), de la qualité de vie (26%) et du système de santé (26%). Les aspects les plus faibles concernent la work-life balance, la diversité culturelle perçue et la compatibilité travail-famille.

Implications

Bien que l’image fonctionnelle du pays soit déjà solide, elle pourrait être davantage mise en avant, notamment en communiquant des « success stories » liées à la recherche, à l’innovation publique ou à des projets d’avenir (fintech, espace, industries créatives). Ces domaines émergents sont encore peu présents dans la perception du public mais représentent un fort potentiel, notamment en matière de consommation de produits locaux ou spécialisés.

Renforcer la cohérence entre innovation, stabilité et fiabilité contribuerait à ancrer durablement le positionnement du Luxembourg comme pays tourné vers l’avenir. L’image normative/éthique représentant un important levier de la perception, les valeurs de responsabilité intergénérationnelle, paix, droits humains, tolérance et éthique d’entreprise pourraient être davantage mises en avant dans les campagnes publiques.